01.
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El grado en que el padre ha hecho los preparativos para la división determina cuánto trabajo debe realizar el comprador.
Ayudamos a los compradores de capital privado a sobreponer empresas enteras desde cero (NewCo) con nuevas finanzas, ERP / MRP, CRM, WMS, HRIS, correo electrónico, sitio web, sistemas telefónicos y mucho más.
Marco de Referencia ne Digital
Formato típico de nuestro modelo de participación:
Alcance
- Asistencia del Acuerdo de Servicios de Transición (TSA): evaluación de la TSA, asesoramiento de negociación de la TSA, planificación de salida de la TSA.
- Evaluación de los sistemas de TI relevantes, sistemas de destino para migrar el negocio, cualquier nuevo sistema nuevo que pueda ser necesario para poner en pie a NewCo.
- Ejecución de todos los flujos de trabajo de preparación de TI y puesta en marcha del NewCo.
- Integración de entidad disociada con una plataforma de inversión, si existe.
Entregables
- Plan de salida y ejecución de la TSA.
- Hoja de ruta de TI para la entidad escisa o separada.
- Presupuestos de Capex y Opex de TI para escisión de forma independiente o de integración.
- Actualizaciones periódicas del estado a los inversores de alto liderazgo y capital privado
- Transición de NewCo a un líder de TI permanente
Proceso de ne Digital
- Revisión detallada del acuerdo legal y los cronogramas de la TSA para comprender los costos y los plazos.
- Entrevistas con el equipo ejecutivo y líderes funcionales de NewCo y entidad Adquiriente si existe.
- Visitas al sitio para comprender a las personas, la cultura, los procesos comerciales y las preocupaciones.
- Evaluación de las plataformas de software y hardware y las capacidades del equipo de TI requeridas para hacer frente a NewCo.
- Gestión de proveedores de TI para servicios prestados por terceros
